Liderazgo distribuido y transformador: gestión educativa para el bienestar organizacional

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.22458/ie.v27iEspecial.6126

Palabras clave:

liderazgo distribuido, liderazgo transformador, gestión educativa, bienestar organizacional

Resumen

Este editorial examina cómo el liderazgo emocional, distribuido y transformador puede convertirse en palanca de las políticas para la calidad educativa en América Latina. A partir de la evidencia que vincula climas escolares positivos, satisfacción docente y permanencia estudiantil con formas de liderazgo colaborativo, se argumenta que el bienestar organizacional debe asumirse como un indicador de calidad y no como un efecto colateral. Se analizan, además, los hallazgos de informes internacionales e investigaciones recientes sobre la presencia del liderazgo distribuido y las brechas existentes. Finalmente, se propone una agenda de nueve recomendaciones —desde la inclusión de métricas socioemocionales hasta el fortalecimiento de redes de investigación— orientadas a situar el bienestar y la democracia escolar en el centro de las políticas de calidad.

Biografía del autor/a

Andrea Tejera Techera, Universidad ORT Uruguay

Andrea Tejera Techera 

Universidad ORT Uruguay 

https://ror.org/03ypykr22 

Montevideo, Uruguay 

tejera@ort.edu.uy 

ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1308-1375 

Citas

Bass, B. M. y Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095

Fullan, M. y Langworthy, M. (2014). A Rich Seam: How New Pedagogies Find Deep Learning. Pearson.

Meidelina, O., Saleh, A., Cathlin, C. y Winesa, S. (2023). Transformational leadership and teacher well-being: A systematic review. Journal of Education and Learning (EduLearn), 17, 417-424. http://dx.doi.org/10.11591/edulearn.v17i3.20858

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. (2024). Education at a glance 2024. OECD.

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. (2023). Education Policy Outlook. OECD.

Kaya, A. (2024). The association between transformational leadership and teachers’ creativity: professional resilience and job satisfaction as mediators. Front. Psychol, 15. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1514621

Tejera-Techera, A. (2018). Redes para el Desarrollo: las instituciones educativas desde una perspectiva comunitaria. Cuadernos De Investigación Educativa, 1(11), 31–42. https://doi.org/10.18861/cied.2003.1.11.2759

Tejera-Techera, A., Questa-Torterolo, M. y Cabrera Borges, C. (2019). Informe Proyecto Oracle. Universidad ORT Uruguay. https://ie.ort.edu.uy/informe-final-oracle/

Tintoré, M. y Gairín, J. (2022). Tres décadas de investigación sobre liderazgo educativo en España. Un mapeo sistemático. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 20(3), 5-24. https://doi.org/10.15366/reice2022.20.3.001

UNESCO y OEI. (2025). América Latina: Liderar para la democracia. Informe regional GEM. UNESCO. OEI.

Vaillant, D. (2025). Liderazgo distribuido en la educación en América Latina: Desarrollo profesional. UNESCO. OEI. https://doi.org/10.54676/JGWK6472

Publicado

2025-10-28

Cómo citar

Tejera Techera, A. (2025). Liderazgo distribuido y transformador: gestión educativa para el bienestar organizacional . Innovaciones Educativas, 27(Especial), 6–9. https://doi.org/10.22458/ie.v27iEspecial.6126