Graduar-se em pós-graduações em Ciências Sociais da UCR: análise de tempos, investimento econômico e desafios
DOI:
https://doi.org/10.22458/ie.v28i44.5810Palavras-chave:
eficiência da educação, desempenho da educação, ensino superior, necessidades educacionais, estudante de pós-graduação, estratégias educacionaisResumo
Entre 2017 e 2025, o Sistema de Estudos de Pós-Graduação (SEP) da Universidade da Costa Rica (UCR) passou por um processo de reestruturação, resultado de uma determinação do Conselho Universitário que solicitou uma reforma integral (R-206-2017). Nesse contexto, o SEP precisava de informações sobre o funcionamento de seus programas para orientar estratégias que priorizassem a qualidade acadêmica. O estudo se concentrou em dois aspectos-chave: os fatores institucionais e pessoais que influenciam o tempo de graduação (TG), bem como o investimento econômico médio, de acordo com o crédito acadêmico, que a população estudantil realiza para concluir seus estudos de pós-graduação. O objetivo foi propor estratégias educativas orientadas para melhorar o TG dos estudantes de pós-graduação para um investimento educativo mais eficiente. Neste caso, a análise centrou-se na área das Ciências Sociais, que inclui 25 programas de pós-graduação. Foram realizadas entrevistas qualitativas com 12 direções de programas que abrigam: uma especialidade, 13 mestrados profissionais, 6 acadêmicos e 3 doutorados. Além disso, foram incorporadas histórias de vida de 4 estudantes graduados no período 2015-2024. Foi utilizada uma abordagem mista, com desenho integral DICO tipo 1, que combinou o fenomenológico (qualitativo) com o método descritivo não experimental (quantitativo). Entre as descobertas, destacam-se: mais mulheres do que homens se formam, os TG excedem a duração oficial dos programas e o investimento econômico é considerável, mesmo com isenções ou bolsas de estudo. Conclui-se que o atraso nos tempos de graduação responde a causas multifatoriais que combinam aspectos pessoais e institucionais. Por isso, confirma-se a necessidade de estratégias de apoio que fortaleçam a motivação, o planejamento e o acompanhamento docente. Além disso, recomenda-se implementar estratégias educativas de apoio que favoreçam uma graduação oportuna e reduzam o impacto negativo tanto para a Universidade quanto para o corpo discente.
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