Estilos de liderazgo en centros educativos de Heredia: un estudio comparativo entre el colectivo directivo y docente

Estilos de liderazgo en centros educativos de Heredia: un estudio comparativo entre el colectivo directivo y docente

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.22458/ie.v22i33.3081

Palabras clave:

Liderazgo, Gestión educativa, Administración de la educación, Personal educativo, Educación

Resumen

El liderazgo es una característica fundamental en las instituciones en general y en el ámbito educativo en particular. El estilo de liderazgo puede influir directamente en el clima organizacional de las instituciones, promoviendo un buen desempeño tanto del personal docente y administrativo como del colectivo estudiantil. La presente investigación responde a una metodología cuantitativa, con un diseño ex post facto y transversal, con la aplicación del cuestionario Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) a una muestra probabilística estratificada de 125 personas directivas y 584 docentes de centros educativos públicos de la Dirección Regional de Educación de Heredia. Los principales resultados muestran altas puntuaciones en los estilos de liderazgo transformacional y transaccional y bajas en el estilo laissez faire. Igualmente, se han detectado diferencias significativas entre la autopercepción de personas directoras y docentes en relación con los estilos mencionados. Aspectos relacionados con las tareas, creencias, confianza, formas de enfrentar los problemas, se destacan con percepciones diferentes entre ambos grupos de profesionales. La disociación sobre una misma realidad puede interferir en la gestión que realiza la persona directora para el cumplimiento de metas y objetivos comunes. La legitimación de la comunidad educativa hacia el liderazgo ejercido por el personal directivo es elemento clave para una gestión efectiva de la organización educativa. 

Biografía del autor/a

José Antonio García-Martínez, Universidad Nacional

José Antonio García-Martínez 

Universidad Nacional Heredia, Costa Rica 

jose.garcia.martinez@una.cr http://orcid.org/0000-0003-0709-0814 

Virginia Cerdas-Montano, Universidad Nacional, Costa Rica

Virginia Cerdas-Montano 

Universidad Nacional

Heredia, Costa Rica 

norma.cerdas.montano@una.cr

http://orcid.org/0000-0003-1705-4630 

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Publicado

2020-12-01

Cómo citar

García Martínez, J. A., & Cerdas-Montano, V. (2020). Estilos de liderazgo en centros educativos de Heredia: un estudio comparativo entre el colectivo directivo y docente. Innovaciones Educativas, 22(33), 15–30. https://doi.org/10.22458/ie.v22i33.3081
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