Modelos de planificación estratégica ajustados a organizaciones en red y trabajo colaborativo: aplicación a un caso real
DOI:
https://doi.org/10.22458/urj.v11i3.2621Palabras clave:
gestión estratégica, modelos de planificación, organizaciones en red, trabajo colaborativoResumen
Introducción: el tema de planificación estratégica para organizaciones en red y trabajo colaborativo es novedoso y hay pocos estudios al respecto en América Latina. Objetivo: analizar modelos de planificación estratégica que logren adaptarse a una organización en red y trabajo colaborativo y comparar con un caso real de una universidad latinoamericana. Métodos: revisión bibliográfica de revistas, libros y sitios de internet. Resultados: aunque existe variedad de planes estratégicos para organizaciones en red y trabajo colaborativo, la flexibilidad es un factor común. Conclusión: la organización estudiada calza con el patrón de flexibilidad recomendado, a pesar de funcionar dentro de una institución jerarquizada y menos flexible.
Citas
Calderón, K. (2006). Conformación de un Sistema de Investigación para la UNED. San José, Costa Rica: UNED.
Chiavenato, I. (2014). Introducción a la teoría general de la administración. México, D.F., México: MC Graw Hill.
Consejo Universitario UNED. (2007). Acuerdo de aprobación del Sistema de Investigación de la UNED-C.R. Sesión No. 1889-2007. Art. IV, inciso 7. San José, Costa Rica: UNED.
Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. (2010). Metodología de la Investigación. México, D.F., México: Mc Graw Hill.
Hill, C., & Jones, G. (1996). Administración Estratégica, un enfoque integrado. México, D.F., México: McGraw Hill.
Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). Elementos de la administración: Un enfoque internación y de Innovación. México, D.F., México: Mc Graw Hill.
Lauffat, E. (2015). Administración: fundamentos del proceso administrativo. 4ta. edición. Buenos Aires, Argentina: Cengage Learning.
Múnch, L. (2014). Administración: Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. México, D.F., México: Pearson.
Quintero, P., & Ramírez, M. (2006). Tesis: Aspectos Fundamentales en la realización de un plan estratégico en una organización virtual.
Robbins, S., & Coulter, M. (2014). Administración. México, D.F., México: Pearson.
Thompson, Gamble & otros. (2012). Administración Estratégica. México, D.F., México: McGraw-Hill.
Vartanian, A. (2016). Enfoques gerenciales para la administración moderna. San José, Costa Rica: UNED.
Wasserman, S. & Faust, K. (1994). Social Network Analysis: Methods and Applications. Nueva York, Estados
Unidos: Cambridge University Press.
Weihrich, H., Cannice, M., & Koontz, H. (2017). Administración: Una perspectiva global, empresarial y de innovación. México, D.F., México: Mc Graw Hill.
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Nota: Este resumen contiene un copyright incorrecto debido a problemas técnicos. Los autores que publican en esta revista aceptan los siguientes términos: Los autores conservan los derechos de autor y otorgan a la revista el derecho de primera publicación, con la obra simultáneamente bajo una Licencia de Atribución de Creative Commons que permite a otros compartir la obra con el reconocimiento de la autoría y la publicación inicial en esta revista.
Los contenidos se pueden reproducir citando la fuente según la licencia de Acceso Abierto CC BY 4.0. El almacenamiento automático en repositorios está permitido para todas las versiones. Incentivamos a los autores a publicar los datos originales y bitácoras en repositorios públicos, y a incluir los enlaces en todos los borradores para que los revisores y lectores puedan consultarlos en cualquier momento.
La revista está financiada con fondos públicos a través de la Universidad Estatal a Distancia. La independencia editorial y el cumplimiento ético están garantizados por la Comisión de Editores y Directores de Revistas de la UNED. No publicamos pautas publicitarias pagadas ni recibimos financiamiento de la empresa privada.