Problemas comunes en la construcción de sistemas de competencias para la profesionalización de la función pública en Latinoamérica

Problemas comunes en la construcción de sistemas de competencias para la profesionalización de la función pública en Latinoamérica

Authors

  • Rafael Martinez Puón Universidad Complutense de Madrid/Universidad Nacional Autónoma de México

DOI:

https://doi.org/10.22458/rna.v7i2.918

Keywords:

competencias, función directiva, profesionalización, servicio civil

Abstract

En el marco de la nueva gestión pública, el presente artículo centra su atención en la forma en que se está pretendiendo adoptar las competencias a las funciones públicas en Latinoamérica, tanto a nivel de los servicios civiles, como en su función directiva. El texto realiza algunos acercamientos conceptuales a la materia de las competencias, hace una rápida revisión de los sistemas de competencias en Latinoamérica e identifica algunos de los principales problemas que prevalecen en sus administraciones públicas. Finalmente, formula algunas propuestas para enmendar y optimizar el sistema de competencias de la burocracia profesional de los servicios civiles y su función directiva.

Author Biography

Rafael Martinez Puón, Universidad Complutense de Madrid/Universidad Nacional Autónoma de México

Tiene una estancia postdoctoral en el Instituto de Dirección y Gobernanza Pública de ESADE con sede en Barcelona. Es Doctor en Gobierno y Administración Pública por el Instituto Universitario Ortega y Gasset adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. Maestro en Administración Pública y Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Nacional Autónoma de México.

Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores Nivel II, distinción que otorga el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología CONACYT. Es Director General de la Revista Buen Gobierno que edita la Fundación Mexicana de Estudios Políticos y Administrativos A.C www.fundamespa.org.

Es autor de los libros: "La profesionalización de la Administración Pública en México: Dilemas y Perspectivas" publicado por el Instituto Nacional de Administración Pública de España en el 2003, obra que obtuvo el primer Premio "Andrés Bello 2001" sobre estudios e investigación en Iberoamérica; "Servicio Profesional de Carrera ¿Para qué?" publicado en el 2005 por la editorial Miguel Ángel Porrúa en México. "Directivos versus Políticos. La importancia de la función directiva en las administraciones públicas" editado por Miguel Ángel Porrúa en México en 2011. Y su más reciente obra se llama "La profesionalización de la función pública: ideas para la Latinoamérica" publicada por la Universidad de los Andes con sede en Mérida, Venezuela en 2013.

Ha escrito más de 40 artículos en revistas especializadas tanto nacionales como internacionales sobre temas de servicio profesional de carrera, gestión y administración pública, la mayoría de ellas arbitradas.

Es catedrático de la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Ciudad de México, y del Instituto Nacional de Administración Pública.

Tiene más de veinte años en el servicio público y quince de ellos dedicado a la profesionalización de servidores públicos.

Como responsable del servicio profesional electoral desde enero de 2009, se destaca su participación en el diseño y en la reforma del servicio, a través del nuevo Estatuto del Servicio Profesional Electoral publicado el 15 de enero del 2010, así como de su implementación en todos sus procesos.

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Published

2017-04-08

How to Cite

Martinez Puón, R. (2017). Problemas comunes en la construcción de sistemas de competencias para la profesionalización de la función pública en Latinoamérica. The National Administration Review, 7(2), 103–120. https://doi.org/10.22458/rna.v7i2.918
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