Modelos de planificación estratégica ajustados a organizaciones en red y trabajo colaborativo: aplicación a un caso real
DOI:
https://doi.org/10.22458/urj.v11i3.2621Palabras clave:
gestión estratégica, modelos de planificación, organizaciones en red, trabajo colaborativoResumen
Introducción: el tema de planificación estratégica para organizaciones en red y trabajo colaborativo es novedoso y hay pocos estudios al respecto en América Latina. Objetivo: analizar modelos de planificación estratégica que logren adaptarse a una organización en red y trabajo colaborativo y comparar con un caso real de una universidad latinoamericana. Métodos: revisión bibliográfica de revistas, libros y sitios de internet. Resultados: aunque existe variedad de planes estratégicos para organizaciones en red y trabajo colaborativo, la flexibilidad es un factor común. Conclusión: la organización estudiada calza con el patrón de flexibilidad recomendado, a pesar de funcionar dentro de una institución jerarquizada y menos flexible.
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