El modelo de la triple hélice en la comprensión y desarrollo de proyectos sociales complejos en Costa Rica

El modelo de la triple hélice en la comprensión y desarrollo de proyectos sociales complejos en Costa Rica

Autores/as

  • Maricruz Corrales Mora Vicerrectoría de Investigación Universidad Estatal a Distancia

DOI:

https://doi.org/10.22458/rna.v5i1.679

Palabras clave:

innovación, triple hélice, gobierno, universidad, industria

Resumen

H. Etzkowitz y H. Leydesdorff, economista y sociólogo; respectivamente, recurren a una metáfora reconocida como la cadena helicoidal que representa al ADN en la ciencia, a la que han llamado “Triple Hélice”, para representar y entender la complejidad que se da de la interacción y colaboración necesarias entre tres sectores: gobierno, academia e industria.  Con esto, se han promovido opciones de desarrollo económico, vinculadas a formas innovadoras de gestionar el conocimiento. En las siguientes páginas, se hace una síntesis de las razones y formas en que una Triple Hélice puede surgir en un país o región y por qué los autores sostienen que se crea una sinergia interinstitucional virtuosa, no solo en el campo de la innovación económica, sino también, en la comprensión y en el trabajo conjunto, que se da en la realización de proyectos sociales complejos que son de interés público.

 

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Cómo citar

Corrales Mora, M. (2014). El modelo de la triple hélice en la comprensión y desarrollo de proyectos sociales complejos en Costa Rica. Revista Nacional De Administración, 5(1), 115–130. https://doi.org/10.22458/rna.v5i1.679
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